Organisaatio pyrkii ennakoivasti listaamaan ja arvioimaan erilaisten tietoturvariskien todennäköisyyttä ja vakavuutta. Dokumentaatio sisältää seuraavat asiat:

• Riskin kuvaus
• Riskin vakavuus ja todennäköisyys
• Riskiä hallitsevat ohjeet ja hallintatehtävät
• Riskin hyväksyttävyys

Organisaatio on määritellyt menettelyt tietoturvariskien arvioimiseksi ja käsittelemiseksi. Menettelyihin sisältyy ainakin:

• Riskien tunnistamismenetelmät
• Riskianalyysimenetelmät
• Riskien arviointiperusteet (vaikutus ja todennäköisyys).
• Riskien priorisointi, käsittelyvaihtoehdot ja valvontatehtävien määrittely.
• riskien hyväksymiskriteerit
• Prosessin toteuttamissykli, resursointi ja vastuut
• Tulokset olisi sisällytettävä organisaation riskinhallintaprosessiin.

Tehtävän omistaja tarkistaa säännöllisesti, että menettely on selkeä ja tuottaa johdonmukaisia tuloksia.

Organisaatio on määritelly prosessin, jonka perusteella tunnistetut tekniset haavoittuvuudet käsitellään.

Osa haavoittuvuuksista voidaan korjata suoraan, mutta merkittäviä vaikutuksia omaavat haavoittuvuudet tulisi dokumentoida myös tietoturvahäiriöinä. Merkittäviä vaikutuksia omaavan haavoituvuuden tunnistamisen jälkeen:

• yksilöidään haavoittuvuuteen liittyvät riskit ja tarvittavat toimenpiteet (esim. järjestelmän paikkaus tai muut hallintatehtävät)
• aikataulutetaan tarvittavat toimenpiteet
• dokumentoidaan kaikki toimenpiteet

The organization should integrate external risk and vulnerability information into its assessment process. This includes:

• Use official scenarios: Evaluate and integrate official risk and vulnerability scenarios when analyzing threats and disruption risks.
• Include external intelligence: Collect and consider relevant threat and vulnerability assessments from authorities, the IT security service, and other trusted sources, together with the organization’s own incident and risk experience.

The purpose is to ensure the organization’s risk picture is based on authoritative sector scenarios, current threat intelligence, and a realistic view of residual risk.

The company's management body or an authorized person is responsible for establishing and overseeing the organization's approach to risk and preparedness. This involves the formal review and approval of all essential documentation, including examples such as risk and vulnerability assessments and contingency and business continuity plans, that guide the organization’s strategic direction and operational resilience. These approvals must be formally recorded to ensure clear accountability.

Once approved, the management body is responsible for ensuring the documented procedures are effectively implemented and maintained.

Organisaation olisi laadittava ja ylläpidettävä häiriötilannereagointisuunnitelmia. Reagointisuunnitelmien tulisi sisältää ainakin seuraavat seikat

• häiriötilanne tai häiriötilannetyyppi, jota varten suunnitelma on laadittu
• suunnitelman tavoite
• vastuuhenkilöt ja asiaan liittyvät sidosryhmät sekä yhteystiedot
• suunnitellut välittömät toimet
• suunnitellut seuraavat vaiheet

Häiriötilannereagointisuunnitelmissa olisi määriteltävä aktivointi- ja deaktivointiolosuhteet. Asiakirjojen saatavuus hätätilanteissa on otettava huomioon siten, että niistä on olemassa paikalliset ja fyysiset kopiot.

Riskikäsittelyn toteuttamisen jälkeen organisaatio arvioi jäljelle jäävän jäännösriskin tason riskikohtaisesti.

Jäännösriskin suhteen tehdään selkeä päätökset riskin omistajan toimesta joko riskin sulkemiseksi tai riskin palauttamiseksi käsittelyjonoon.